YeahUp Research
Papers et cadres conceptuels sur la gouvernance en soins de longue durée, la culture de sécurité et les opérations decision-grade.
Cadre conceptuel reliant harcèlement des nouveaux, sécurité psychologique, communication, soins omis, exposition réglementaire, turnover et coûts.
Papers
- Harcèlement des nouveaux arrivants comme indicateur précoce de risque organisationnel en soins de longue duréePublié : 2026-03-04
Cadre conceptuel reliant harcèlement des nouveaux, sécurité psychologique, communication, soins omis, exposition réglementaire, turnover et coûts.
- Le paradoxe de la réduction d’effectifs en EHPAD: un business case risk-adjusted pour une opération IA-enabled (White Paper YAPP™)Publié : 2026-02-24
Cadre decision-grade orienté CFO/Direction montrant pourquoi les coupes agressives de personnel augmentent souvent le coût total via risque, turnover, intérim et baisse d’occupation—et comment l’IA peut réduire les coûts en améliorant sécurité et conformité.
- L’architecture de la communication informelle, du gossip et de la distorsion décisionnelle en soins tournantsPublié : 2026-02-12
Une analyse des réseaux informels, de l’ONA et de l’IA agentique pour maîtriser le risque opérationnel dans les soins de longue durée.
- Communication informelle, gossip et distorsion des décisions dans les équipes de soins en rotation : un modèle conceptuelPublié : 2026-02-09
Modèle conceptuel expliquant comment la fragmentation des rotations, l’ambiguïté et le stress amplifient le gossip négatif et le silence organisationnel, avec un impact sur les décisions opérationnelles en soins de longue durée.
- Intégrité décisionnelle dans les systèmes logicielsPublié : 2026-02-08
Lorsque le logiciel embarque une logique de décision, la correction fonctionnelle ne suffit plus. L’intégrité décisionnelle exige des décisions justes, cohérentes, transparentes et auditables—un prérequis pour des plateformes decision‑grade.
- Connaissance opérationnelle et procédures formellesPublié : 2026-02-08
Dans les organisations réelles, procédures et pratique divergent. La connaissance opérationnelle comble l’écart, mais crée dépendance et asymétries informationnelles. Un cadre pour numériser des décisions, pas seulement des procédures.
- Asymétrie informationnelle, connaissance tacite et gouvernance numérique en soins de longue duréePublié : 2026-02-07
Les établissements de soins de longue durée reposent sur la continuité de l’information et le savoir-faire de terrain. Lorsque les processus restent informels et les carrières peu mobiles, des asymétries informationnelles émergent et freinent l’innovation. La planification et la formation doivent être conçues comme gouvernance.